用人的同时培养人
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根据各类人才的岗位系统、任职层级、职业发展方向等 特点,对各类人才采取岗位培训、知识更新、岗位轮换 自主选学等各具特色的培养方式。
制定和规范员工能力素质考评管理,以考核结果确定各类人才的薪酬、培训、晋级等。
坚持物资激励与精神激励相结合,健全完善人才的分配、激励、保障制度。